关于宜家在中国的本土化对策的调查.doc

  • 需要金币2000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 论文(New) > 本科论文 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-05-18
  • 论文字数:10785
  • 课题出处:(模糊的人)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

摘要:本文在对宜家公司的国际化战略加以介绍的基础上,详细考察了其针对中国市场所采取的一系列本土化对策。以2010年为界,在进入中国市场的前22年里的宜家的业绩不温不火,而在最近的七年时间里却取得了跨越式的发展,新开设的商场数几乎翻了三倍。笔者认为,小到产品设计,大到经营理念和营销手段,宜家的国际化战略在中国取得了一定的成功。但是,由于忽略了中国消费者的需求、品味和偏好,对中国市场本身的地域属性,文化差异以及人文习惯等没有给予足够的重视,导致发展受到了制约。为此,他们从商场选址、原料采购、定价策略、宣传渠道、顾客体验等方面实行了本土化对策,使其业绩较前有了大幅度提升。对于越来越多走向国际市场的中国企业而言,宜家在中国走过的历程及其本土化对策是值得参考的。

 

关键词:国际化战略;本土化战略;跨国公司;营销策略;宜家

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 国际化战略与本土化战略-2

1.1国际化战略-2

1.2本土化战略-2

2 宜家公司的国际化战略-3

2.1宜家经营战略选择的背景-3

2.2宜家的国际化战略-3

2.3宜家国际化战略的效果-4

3 宜家在中国实施的本土化措施-7

3.1宜家本土化策略的实施背景-7

3.1.1宜家在中国的营销失败-7

3.1.2宜家国际化战略在中国遇到的问题-7

3.2宜家中国的本土化对策SWOT分析-8

3.2.1优势-8

3.2.2劣势-9

3.2.3机会-9

3.2.4威胁-10

3.3宜家本土化策略的具体措施-10

3.3.1商场选址的本土化-10

3.3.2原料购进地的本土化-10

3.3.3低价策略本土化-11

3.3.4宣传渠道本土化-11

3.3.5顾客体验本土化-12

3.4宜家在中国的本土化策略实施效果-12

结论

参考文献

致谢


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费