我国民营企业跨国并购策略分析--吉利收购沃尔沃为例.doc

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  • 更新时间:2015-04-01
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摘要:本论文研究的是一个并购案例,并购企业是中国一家大型的民营企业吉利控股集团有限公司,目标企业是世界级品牌沃尔沃汽车公司。这次并购充满了曲折和艰辛,吉利用将近一年的时间才艰难地完成了并购。目前对双方来说,是一场“双赢”的并购,对中国民营企业跨国并购具有借鉴意义。本论文在对案例的研究过程中,运用了一些西方并购理论,紧密结合吉利控股集团的并购实际,采取理论与实践相结合的研究方法,在民营企业跨国并购方面进行了理论与实践上的探讨。

关键词:民营企业; 跨国并购; 支付方式

 

目录

摘要

Abstract

一、前言 1

㈠ 研究背景与意义  1

㈡ 研究方法1

二、企业跨国并购理论综述2

㈠ 企业并购的内涵 2

㈡ 企业跨国并购的动因 2

㈢ 企业跨国的并购效应与风险分析  4

三、我国民营企业跨国并购策略6

㈠ 并购对象的选择6

㈡ 并购支付方式的选择 7

四、吉利收购沃尔沃的案例分析 8

㈠ 案例背景介绍8

㈡ 案例分析9

五、民营企业跨国并购启示与建议11

六、结论与展望12

参考文献13

致    谢14


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