现代企业成本管理问题及对策--以电子产品制造业为例.doc

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  • 更新时间:2019-11-06
  • 论文字数:10442
  • 课题出处:(江老师)提供原创资料
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摘要:经济全球化和经济一体化过程的加快,企业之间的市场竞争日益激烈,企业为了生存和发展的就必须获得并保持长期的竞争优势。提高经济效益为目标是现在企业成产经营的目的,而成本管理则是提高经济效益的重中之重。这就解释了为何企业如此看重成本管理。目前,我国的成本管理还存在一切问题,不仅仅是在方法上,还有战略的定位、怎样才能使产品适应市场需求以及在各个阶段的成本控制等。成本管理贯穿于企业,只要企业运行,企业对于成本管理的办法就要一直探索与发展,企业还是要根据自身的情况与实际适用于自己的管理方法相结合,并努力地创新与发展,才能在行业中获取和保持长期的竞争优势。

 

关键字:成本管理;战略成本管理;成本控制;改进措施

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)研究背景-1

(二)研究目的及研究方法-1

二、现代成本管理基本理论及成本控制新思维-3

(一)现代成本管理理论的基本理论-3

(二)成本控制新思维-4

三、电子产品制造业的成产经营特点及问题分析-6

(一)宏观行业环境概述-6

(二)电子产品制造企业的成本特点-6

(三)电子制造企业成本管理存在的问题-7

四、电子产品制造业管理实施方案及案例分析-9

(一)战略成本:电子产品制造业SWOT分析-9

(二)爱普生关注产品生命周期成本-10

(三)人本特色的成本管理案例分析-11

五、结论与建议-12

(一)结论-12

(二)建议-13

参考文献-15


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