集团公司财务共享建设的研究--以中兴通讯为例.docx

【摘要】本文选取国内首家设立财务共享服务中心的中兴通讯股份有限公司（ZTE）作为研究对象，以2000-2015年为研究区间，主要考察了财务共享服务中心建设的模式架构，同时也考察了财务共享服务中心的建设能够给集团企业带来的效益效果。研究结果表明，财务共享服务中心的设立可以有效降低企业财务系统的运作成本，提高财务运作效率。此外，本文的研究还发现，科学合理的绩效考核体系对于财务共享服务中心的成功建设具有重要影响，该体系的有效运行也使得企业内部控制活动的有效性得到提高。

【关键词】中兴通讯  财务共享  效益评价

目录

摘要

Abstract

一、财务共享的提出背景及发展历程-2

（一）财务共享服务中心的含义-2

（二）财务共享服务中心的发展历程-2

二、国内外集团企业财务共享服务中心建设现状-3

（一）国外集团企业财务共享中心建设现状-3

（二）国内集团企业财务共享中心建设现状-3

（三）集团企业设立财务共享服务中心的前后比较-4

三、中兴通讯集团财务共享服务中心建设概况-4

（一）案例背景-4

（二）中兴通讯集团财务共享服务中心的模式架构-6

四、中兴通讯集团建立财务共享服务中心前后的运作效果评价-9

（一）企业规模、管理人员人数与管理费用的前后比较-9

（二）财务业务处理成本的前后比较-11

五、中兴通讯集团财务共享服务中心建设项目的总结与启示-12

（一）总结-12

（二）启示-12

【参考文献】-14