苏果超市供应链管理存在的问题及对策.doc

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  • 更新时间:2014-09-28
  • 论文字数:8439
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摘要:随着经济发展,苏果超市规模迅速扩大,其供应链管理方面还不够完善,本文主要探析其在供应链管理方面存在的问题及对策分析。从供应链的基本理论入手,分析供应链的概念及其作用,接着介绍了苏果超市实施供应链管理的具体做法,通过分析当前零售业巨头供应链管理运行情况,在对比性的分析中找出苏果超市可以借鉴的地方。最后提出了改进建议,提出构建更加完善的苏果超市供应链管理体系的具体思路。

关键词:供应链管理  零售 连锁超市

 

目录

摘要

Abstract

绪言-1

一、供应链管理概念-1

(一)供应链的定义-1

(二)超市供应链管理-1

二、苏果超市供应链现状概述-2

(一)苏果超市简介-2

(二) 苏果超市现行供应链解析-2

1、苏果超市的采购-2

2、苏果超市的配送-3

三、苏果超市供应链管理的局限性-5

(一)超市零售企业信息传输滞后-5

(二)超市零售企业与供应商缺乏信任和合作-5

(三)超市零售企业库存成本管理落后-5

(四)未采用以市场为导向的供应链方式-6

四、改进苏果超市供应链管理的对策和建议-6

(一)完善苏果的信息网络建设-6

(二)与供应商建立合作伙伴关系-7

(三)降低供应链库存成本-7

(四)建立快速有效的客户反应机制-7

五、总结-8

参考文献-9

致  谢-10


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