DX公司生产管理过程分析及改善的研究_工业工程.doc

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  • 更新时间:2015-02-05
  • 论文字数:13809
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摘 要:随着“节能减排”、“低碳”等字眼深入人心,全球经济的发展方向和导航标也已然转向了低碳经济。太阳能作为一种清洁的可再生能源,是未来低碳社会的理想能源之一,正越来越受到世界各国的重视。当下,许多国家已把发展可再生能源作为未来实现可持续发展的重要方式,而中国也将以太阳能为代表的可再生能源作为未来低碳经济的重要组成部分。SD太阳能有限公司作为国内领先的太阳能生产企业,迎来了重要的发展机遇,但同时随着光伏产业的迅速增多,也面临着降低成本、提升品质、缩短生产周期、提升转换效率的竞争压力,近几年,SD集团不断增加新的生产线、改善生产现状,因此对改善公司的生产管理状况的研究有利于提高效率、改善质量、降低成本,这些对公司目前的发展具有非常重要的意义。

-工作研究作为工业工程的经典内容,十九世纪末起源于美国,并在欧洲、日本等西方国家广泛应用和迅速发展。20世纪它对各工业化国家的高速发展做出了重大贡献,被公认是建立企业基础标准、提高生产力的重要手段,在工业发展体系中起着举足轻重的作用[1]。论文结合工业工程相关理论、重点结合工作研究相关方法、技巧对DX太阳能电力有限公司生产管理现状进行了分析,找出了公司存在的一些问题,并结合IE理论找到了问题的解决方案,最后对方案的效果进行了评价。理论研究和实践证明,公司进行改善后生产成本明显降低,公司管理水平得到提升,由此证明,改善方案比较成功。

关键词:生产管理;改善;工业工程;工作研究

 

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1问题提出的背景-1

1.2选题的目的、内容及意义-1

1.2.1选题目的-1

1.2.2选题意义-1

1.2.3选题内容-2

第2章 论文中应用的基本理论及方法-3

2.1 工作研究的起源及作用-3

2.2 工作研究的理论框架-3

2.2.1 工作研究的内容-3

2.2.2 工作研究的范畴与实施步骤-3

2.3工作研究在国内外的应用现状-5

2.3.1 国外工作研究的发展状况-5

2.3.2 国内工作研究的发展状况-5

2.3.3 我国工作研究的发展和应用存在的主要问题-6

第3章 DX公司改善前生产管理分析-7

3.1 DX公司简介-7

3.2 DX公司晶体硅电池生产概况及存在问题分析-7

3.2.1 晶体硅电池生产流程-7

3.2.2 改善前主要问题及其存在原因分析-8

第4章 DX公司热缩方式改善方案-11

4.1 热缩方式改善总体规划-11

4.2 热缩方式改善前后对比-11

4.2.1 改善前车间布局及改善方案说明-11

4.2.2改善前后车间流程对比-12

4.3 热缩方式改善成果分析-15

4.3.1 改善的财务成果-15

4.3.2 改善的其他成果-16

第5章 全文结论与展望-17

5.1 结论-17

5.2 不足之处及未来展望-17

参考文献-19

致  谢-21


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