中国家族式企业的可持续发展研究--以新希望集团为例.doc

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  • 更新时间:2017-12-25
  • 论文字数:7912
  • 课题出处:(儿童文学)提供原创资料
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摘要

 

在当今世界范围内,有80%以上的企业存在着家族色彩,在美国的企业中,更有90%左右是家族企业。随着市场经济的发展和改革开放水平的不断提高,中国家族企业的数量也是与日俱增,但是与此同时,我们发现中国的家族企业往往早期繁荣,后期动力不足,“富不过三代”已然成为很多家族企业的常态。因此,如何在竞争环境日趋残酷的今天引导家族企业走出困境,实现可持续发展就成了我们亟待解决的问题。

本文将从家族企业相关理论入手,结合企业可持续发展的方式,重点探究家族企业目前所面临的困境,并用案例分析法,以新希望集团为例,分析和总结新希望集团是如何在走出困境,实现可持续发展的,为我国家族企业的可持续发展寻求经验,并在此基础上根据中国的国情,提出构建中国家族企业可持续发展的总结与建议。

 

关键词:家族企业;可持续发展;产权;治理模式

 

目录

摘要

Abstract

一、 前言-1

 (一) 研究背景-1

 (二) 国内外研究现状-1

二、 基本理论-2

(一) 家族式企业概述-2

(二) 企业的可持续发展概述-2 

三、 目前中国家族式企业可持续发展所面临的问题-3

(一) 产权模糊并且封闭-3

(二) 治理结构虚化-3 

(三) 财务管理混乱-3

四、新希望集团的案例分析-3

(一) 希望集团的简介-4

(二) 新希望集团的发展历程-4

(三) 新希望集团的治理模式的转变-5

(四) 新希望集团可持续发展的基本总结-6

五、构建中国家族式企业可持续发展的总结与建议-6

(一) 优化产权结构,明晰产权,实现产权多元化-6

(二) 所有权与控制权适度分离-6

(三) 强化资金管理,加强财务控制-6

结论-8

参考文献-9

致谢-10


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