共享单车企业差异化策略浅析--以南京地区摩拜和OFO企业为例.docx

摘要：随着共享经济的发展，加上GPS定位技术、移动支付技术的成熟，以及人们对“最后一公里”的需求，共享单车应运而生。随着共享单车的发展，摩拜和OFO已成为行业的领头羊。但是，随着更多共享单车企业的崛起，摩拜与OFO为争夺市场采取了一系列差异化策略。本文以摩拜和OFO企业在产品差异化、价格差异化、广告差异化、品牌形象差异化等方面策略为例，进行策略对比分析。并针对企业差异化发展中存在的问题，提出了对策建议。

关键词：共享单车 差异化 摩拜 OFO

目录

摘要

Abstract

一、选题研究的背景-4

（一）共享单车发展现状-4

（二）行业差异化存在问题-4

（三）研究差异化的原因-4

二、相关研究文献综述-5

（一）国内企业差异化竞争综述-5

（二）共享单车差异化策略综述-6

三、差异化策略实证分析-7

（一）摩拜与OFO企业简介-7

（二）差异化策略比较分析-8

四、存在问题及对此建议-12

（一）提升产品综合体验感-12

（二）采取多样化广告策略-12

（三）提升品牌美誉度-13

参考文献-15