中小企业财务管理存在的问题及对策--以鹏达塑料有限公司为例.doc

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  • 更新时间:2019-07-07
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  • 课题出处:(小小七)提供原创资料
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摘要:在企业的经营和发展过程中,财务管理发挥着非常重要的作用,它干系到这个企业的长期稳定的收入和未来持续的发展,也是企业管理的重点内容,解决好各个方面的财务是干系一个企业的生存能力和持续发展的,是相当重要的。伴随着经济的高速发展和进步的科学和技术,提高经济效率和利润的最大化依然是企业不可或缺的指标。财务管理的差别可以直接了当的反映一个企业管理的质量,涉及到企业管理的全部过程,所以财务管理应该放在企业的首位,但是如今的各个中小企业,成本管理资金不足,说明会计制度的能力不完善,财务管理的短缺,不利于企业生产经营的可持续发展。本文以鹏达塑料有限公司为例,从财务管理的角度,深入的了解鹏达塑料有限公司,从经营业务和财务管理的多方面,财务部、采购部,分别对部门预算管理的方法和程序进行了探讨,本文分析了财务管理中存在的问题,降低了资金管理的风险,减少了融资资金,开辟了更多的融资方式,巩固成本的管理,理性投资的改善。希望可以经过本文的研究,能够协助企业完成利润最大化的目标,促进企业的可持续发展,提高企业综合竞争力和经济效益,那么,加强企业财务管理,有非常重要而深远的意义,如果企业能够得到更好的发展社会主义市场经济发展的客观要求,更多的可持续发展,改善公司的财务状况,加快国有企业改造,提高企业的经济效率。

关键词:财务管理 财务控制 财务核算

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究的背景-1

(二)研究的意义-1

二、中小企业财务管理概述-1

(一)中小企业财务管理的特点-1

(二)中小企业财务管理的问题-2

三、以鹏达塑料有限公司的为例研究中小企业财务管理-3

(一)鹏达塑料有限公司概况-3

(二)鹏达塑料有限公司各部门的财务管理现状-4

(三)鹏达塑料有限公司在财务管理中存在的问题-5

(四)鹏达塑料有限公司财务管理问题的成因分析-7

(五)鹏达塑料有限公司财务管理过程中改进建议和方法-7

四、总结-9

参考文献-10

致谢-10


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