企业存货管理研究--Zara企业为案列分析.docx

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  • 更新时间:2019-07-08
  • 论文字数:7618
  • 课题出处:(小小七)提供原创资料
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摘要:存货归属于企业的流动资产的一部分,并且占流动资产相当一部分,据相关数据显示于工业企业存货占比不是很多。而对于商业流通企业来说,它的占比为重点部分,整个企业的运营以及盈利情况都跟存货管理情况相关。可见存货在企业的地位相当的重要,为了能提高企业的盈利能力,就需要重视存货的管理。19世纪末期,国外经济高速发展更新换代的速度不断加快,企业的管理者们不断的摸索、实践,不断在实践中总结经验形成一套的方案。而我国的发展情况却稍稍晚于国外,由于存在各类复杂因素,致使企业存货管理方面存在一些潜在问题,必须充分挖,不能单单依靠传统的存货管理思想和方法。本文从存货管理的基础概念出发,结合Zara服装企业存货管理的实际,从而找出完善企业管理的方法。

关键字:存货管理 问题 完善制度 

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)研究背景以及意义-1

(二)国内外现状-1

二、存货管理的概述-1

(一)存货管理的概念-1

(二)存货管理的特点-1

(三)存货管理的功能-2

(四)存货管理的目的-2

(五)存货管理的必要性-2

三、企业存货管理普遍存在的问题-2

(一)存货管理制度不健全-2

(二)存货管理的方法运用程度低-2

(三)存货管理的信息系统不成熟-3

(四)没有合理运用第三方物流-3

(五)存货管理不规范-3

(六)财务部门对实物没有控制权-3

(七)各部门信息不一致-3

四、影响存货管理的因素-3

(一)市场风险对存货管理的影响-3

(二)技术对存货管理的影响-4

(三)信息管理技术对存货管理的影响-4

(四)企业管理对存货管理的影响-4

五、Zara存货管理案列分析-4

(一)Zara服装企业背景-4

(二)Zara存货管理产生原因-5

(三)Zara的存货管理方法-5

六、完善企业存货管理的建议-6

(一)建立存货的管理制度和完善内部控制体系-6

(二)科学的存货计量方法以及采购方法-7

(三)运用ABC控制法对存货进行管理-7

(四)加强存货管理信息化建设-7

(五)合理整合内部物流资源-7

七、结束语-7

参考文献-8

致谢-9


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