企业集团财务管理常见问题及其对策--以东安集团财务管理分析为例.doc

摘要：随着中国在世界经济地位的提高，许多企业都开始重视企业的财务管理发展，又因为企业集团是我国经济的重要组成部分，所以一个集团的财务管理水平高低就成为了决定着企业集团兴衰的重要因素。因此，怎样才能充分高效地整合企业集团的财务信息并通过快速分析整理得到有用的财务信息，以便于优化配置集团的财务资源，使各阶层的使用者能做出正确的决策，成了我国集团企业所面临的重要课题。本文通过对企业集团的财务管理的探讨进一步推动我国财务管理方法与理论的创新和丰富，促进财务管理学科基本原理的拓展，极大地拓宽财务管理学的研究范围，来加强企业集团的财务管理，可以更好的促进企业集团的健康发展，使得企业集团在社会经济中发挥更大的作用。

关键词：企业集团 财务管理 问题 对策

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一）选题研究的背景-1

（二）选题研究的意义-1

二、 企业集团的概念及地位-2

三、我国企业集团的财务管理-2

（一）企业集团的财务管理特征-2

1、财务主体多元化-2

2、财务决策多层次化-2

3、投资领域多元化-3

4、母公司职能双重化-3

5、关联交易经常化-3

（二） 企业集团公司财务管理模式-3

四、以东安集团财务管理为例分析-4

（一）东安集团发展历程-4

（二）东安集团财务管理现状-4

（三）东安集团财务管理改革之路-5

（四）东安集团财务管理问题-6

1、资产管理方面问题-6

2、资金管理方面问题-7

3、内部控制与成本管理的问题-7

（五）东安集团财务管理问题分析-7

1、以现金流量监控为主的资金运作系统-7

2、以资产管理为中心的资产营运系统-8

3、以利润最大化为目标的成本控制系统-8

五、结 论-8

参考文献-9

致谢- 10