XX连锁超市期间费用管理问题研究.doc

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  • 更新时间:2013-12-08
  • 论文字数:17370
  • 课题出处:(莉雅)提供原创资料
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摘要:在我国市场经济蓬勃发展今天,科学的期间费用管理可以降低超市经营成本、增加超市经营利润,从而提升超市管理水平、提高超市经济效益与增强超市综合竞争力。因此,加强期间费用的管理对提升连锁超市的经营管理能力具有十分重要的现实意义。

   借鉴期间费用管理相关理论,以现代服务业的发展为研究背景,本文综合运用了比较分析法、案例研究法以及定量与定性相结合的研究方法,从管理观念,内部控制,预算管理等视角,文章首先分析了苏果连锁超市的期间费用管理中存在的问题。结合连锁超市的经营特点,文章提出了优化苏果超市期间费用管理的相关举措即:结合行业特征进行更新期间费用管理理念;适当加强超市期间费用的控制;针对内部控制的缺陷提出完善措施;最后,改进超市期间费用预算管理制度。

关键词 期间费用;内部控制;预算管理

 

Abstract:The scientific and reasonable management of periodic expense of supermarket is an important factor to reduce the operating costs and to increase profit. Also the important of periodic expense management is view as a realistic approach to enhance supermarkets’ comprehensive competitiveness in the market competition. Consequently, it is advised that mangers should pay much more attention to the management of periodic expense. 

   With reference of relevant theories, comprehensively apply comparative analysis, case studies and qualitative combination. Based on the development of modern service industry, the paper discusses the main problems of the periodic expense management of Suguo supermarket chain, in the perspective of managerial idea, internal control as well as budget management. According to the operating characters of Supermarkets, the paper put forward several measures to perfect the periodic expense management of Suguo supermarket chain: to update the managerial idea in advance of the nature of service industry; to enhance the internal control of periodic expense; to improve the budget management of periodic expense.

Keywords   periodic expense   Internal control   budget management

 

   在我国市场经济蓬勃发展的今天,随着我国市场经济体制的不断完善,同类型连锁超市在市场中竞争日益激烈。各超市想要获得更大更长远的发展,领先的技术与雄厚的资本自然是最基本的成功要素,同时管理这一要素在当今超市长远发展中发挥着越来越重要的作用,而对期间费用的管理更是连锁超市管理中的重中之重。期间费用反映了超市在日常经营管理活动中各方面的成本支出,其支出的效果在很大程度上反映了超市的管理能力。科学的期间费用管理带来的直接结果是降低经营成本、增加超市经营利润,从而起到提升超市管理水平、提高超市经济效益与增强超市竞争力的作用。因此,加强期间费用的管理对提升连锁超市的经营管理能力具有十分重要的现实意义。

   从理论上考虑,这一课题的研究有助于指导我国连锁超市期间费用管理的科学化与规范化,为我国连锁超市的发展尤其是期间费用管理方面积累丰富的经验。从实践意义考虑,此课题在研究过程中,以具体超市为基本案例进行说明,对于指导我国连锁超市期间费用管理的发展具有深刻的实践意义。

 


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