我国民营企业海外并购的风险及防范--以美的并购库卡为例.doc

摘要：越来越多的民营企业开始利用并购进行扩张以实现自身多元化以及快速发展，民营企业想要获得先进技术以及资源，扩大自身的生产规模，并购无疑是一种重要手段。所以本文主要通过对美的并购库卡该案例的分析对我国民营企业并购风险和防范进行详细的论述，并结合并购中的实际情况提出了一些促进其发展的意见。最后，通过各方面的分析得出：认真全面分析以及预测并购可能产生的风险，提出科学和合理的符合本企业的风险防范建议，使并购企业在安全的前提下经济利益最大化，是需要并购双方认真对待的一个重要难题。

关键词：民营企业  并购风险  风险防范

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、民营企业并购风险概述-2

（一）民营企业并购的概念-2

（二） 民营企业并购风险的类别-2

1、 并购前的风险-2

2、并购中的风险-2

3、并购后的风险-2

二、 美的并购库卡风险因素分析-2

（一）案例介绍-2

1、美的公司简介-3

2、 库卡公司简介-3

3、 并购过程介绍-3

（二）并购前的风险-3

1、战略选择风险-3

2、信息不对称风险-3

3、投资风险-3

4、法律风险-4

（三）并购中风险-4

1、估价风险-4

2、融资风险-4

3、支付方式风险-4

（四）并购后的风险-4

1、营运风险-4

2、文化整合风险-4

三、 美的并购库卡风险的防范措施-5

（一）并购前风险的防范-5

1、建立正确的风险认识观-5

2、制定合理的并购战略-5

3、了解国家现行的法律和政策-5

（二）并购中风险的防范-6

1、对目标企业进行具体估价-6

2、拓宽融资渠道-6

3、选择合理的支付方式-6

（三）并购后风险的防范-6

1、重视并购后的生产经营-6

2、加快组织文化整合-7

四、 对美的并购库卡后的评价-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10