关于财务决策、执行、监督“三权分立”研究--以中石化为例.docx

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  • 更新时间:2020-08-17
  • 论文字数:8104
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摘要:现代企业管理中一个重要的组成部分就是企业财务管理,在财务决策模式、执行力度、监督机制等方面中我国的企业还存在诸多不完善地方,“三权分立”对企业长期与可持续发展有十分重要现实的意义,论文主要就是对财务决策、执行、监督“三权分立”进行研究,并把中石化公司作为研究的案例,通过研究对财务决策、执行、监督三权分立相关概念进行简要的了解,分析了中石化关于财务决策、执行、监督三权分立的研究,通过研究还提出了对财务决策、执行、监督三权分立的改进的对策,最后对论文进行简要的总结,通过研究希望能够促进企业对“三权分立”的加强,让其能够发挥出重要的作用。

关键词:财务决策  执行  监督  “三权分立”

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、财务决策、执行、监督三权分立相关概述-2

(一)财务决策、执行、监督三权分立相关概念-2

(二)财务决策、执行、监督三权分立的必要性-2

(三)分权理念下的财务管理发展-2

二、关于财务决策、执行、监督三权分立的研究——以中石化为例-3

(一)中石化简介-3

(二)中石化财务决策中存在的问题-3

1、财务决策模式不完善-3

2、财务决策科学性低下-3

(三)中石化财务执行过程中存在的问题-3

1、财务执行力度不足-3

2、财务决策执行不到位-4

(四)中石化财务监督中存在的问题-4

1、财务监督整体混乱-4

2、财务监督机制不完善-4

三、对财务决策、执行、监督三权分立的改进对策-5

(一)财务决策方面的改进对策-5

1、完善企业财务决策模式-5

2、依托实际进行财务决策-5

3、升级财务决策的落实机制-5

(二)财务执行方面的改进对策-5

1、提高财务工作执行力度-5

2、提高执行效率-6

(三)财务监督方面的改进对策-6

1、依托内部建设强化财务监督-6

2、完善财务监督机制-6

3、优化监督过程的实效收益-6

(四)完善财务决策、执行、监督三大机构权利设置-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9


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