企业开展财务内部控制工作问题及解决对策--以昆明安雅达建材公司为例.docx

摘要：如今，企业为了获得更大的发展，需要规范财务内部控制，并降低财务控制成本。本文以昆明安雅达建材公司为研究对象，通过深入该公司内部进行实地调研，发现该公司财务问题的具体表现，并提出针对性的措施。昆明安雅达建材公司是一家典型的中型企业，昆明安雅达建材公司财务内部控制存在的问题也反映了我国众多中小型企业财务内部控制普遍存在的问题。本文的研究成果能够指导该公司进行财务内部控制改革，也能够为类似公司提供参考和借鉴。

关键词：财务内部控制  昆明安雅达建材公司  问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、财务内部控制理论概述-2

（一）财务内部控制的概念-2

（二）财务内部控制的内容-2

（三）财务内部控制的目标-3

二、昆明安雅达建材公司财务内部控制现状-3

（一）昆明安雅达建材公司简介-3

（二）财务内部控制现状-3

1、风险评估举措-3

2、控制活动举措-4

3、信息与沟通举措-4

4、内部环境举措-5

三、昆明安雅达建材公司财务内部控制存在的问题-5

（一）风险管理意识不足-5

（二）控制工作发生偏差-5

（三）内控信息处理效能低-6

（四）内部监督机制有待完善-6

四、完善昆明安雅达建材公司内部财务内部控制对策建议-6

（一）增强风险管理意识-6

（二）加强内部财务风险控制力度-6

（三）增强内部信息处理成效-7

（四）完善内部监督工作-7

结论-7

参考文献-9

致谢-10