我国高等院校内部控制研究--XX大学为例.docx

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  • 更新时间:2021-01-07
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摘要:2017年教育体制的深化改革使得高校拥有了更大的自主权,同时也增大了高校需承受的风险和压力。扩大化的风险和压力在客观上要求高校建立健全内部控制制度。然而现行的内部控制制度无论是与西方国家相比还是与现行高校运营模式相比,都不能完全匹配,因此本文将从国内外对高校内部控制的研究成果出发,随后浅析内部控制的基本理论以及高校设置内部控制的重要性,在此基础上描述国内高校内部控制设置的基本情况以及其相应的缺陷,同时根据国外高校内部控制的设置,对国内高校提供可能适用的建议。

关键词:高等院校;内部控制;单位层;业务层

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-5

(一)研究背景和意义-5

(二)文献综述-5

二、高等院校内部控制的必要性-7

(一)内部控制的基本理论-7

(二)高校设置内部控制的充要性-8

三、我国高等院校内部控制基本设置-11

(一)风险评估体系-11

(二)单位层面内部控制-12

(三)业务层面内部控制-12

(四)监督和评价-12

四、我国高校内部控制缺陷-13

(一)单位内部控制制度不完善-13

(二)高校权利划分不清晰-14

(三)资产控制不全面-15

五、以西北工业大学为例-15

(一)西北工业大学概况-15

(二)对西北工业大学内控的评价-16

六、内部控制相关建议-17

(一)完善内部控制制度-17

(二)正确处理权力划分-18

(三)健全资产控制-18

(四)加强风险评估体系建设-18

【参考文献】-19


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