战略管理会计在现代企业中的应用.doc

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  • 更新时间:2014-09-20
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摘要:随着当前市场经济竞争的激烈化,现代企业的发展面临严峻的挑战,为了使当代企业能够顺应市场经济而获取良好的发展前景,就要求企业应该制定合理的战略规划。伴随着科学的发展,管理思想的成熟,管理方法的进步,战略管理会计思想应运而生,而战略管理会计为企业领导者制定、调整以及实施战略规划提供相关的信息依据,将企业管理提升到战略管理的高度。本文就是以战略管理会计为主题,阐述当前战略管理会计在应用中存在的问题并提出合理的建议,使得战略管理会计在现代企业应用中发挥出最大的效用。

关键字  战略管理会计,现代企业,解决对策

 

目录

摘要

ABSTRACT

引 言-5

一、战略管理会计的概述-6

(一)战略管理会计的基本内容-6

 (二) 战略管理会计的特点-6

(三)现代企业实施战略管理会计的必要性-7

二、战略管理会计在现代企业中的现状——以邯钢为例-8

(一)对目标成本法的运用-8

(二)对价值链分析法的运用-8

(三)对成本动因法的分析-9

三、战略管理会计在现代企业中存在的问题-10

(一)现代企业容易忽视战略管理会计的作用-10

(二)战略管理会计理念难以在我国企业中发展-11

(三)战略管理会计应用需要在较高要求的企业环境下进行-11

(四)现代企业的高素质战略管理会计人才十分匮乏-11

四、完善现代企业战略管理会计的对策-12

(一)普及战略管理会计的理论知识-12

(二)合理建立并推行战略管理会计信息库-12

(三)营造战略管理会计运用的良好环境-13

(四)强化会计教育提升会计人员质量-14

(五)总结成功案例并加强应用研究-14

结束语-16

参考文献-17

致谢语-18


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