EVA指标体系的应用研究--基于神州泰岳案例.doc

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  • 更新时间:2014-12-29
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  • 课题出处:(小魏同学)提供原创资料
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内容摘要:EVA(增加值)是20世纪80年代美国思腾思特(Stern Stewart)咨询管理公司提出的一个新的价值评估体系,美国《财富》杂志称它为“当今最炙手可热的财务理念”,“是公司管理的一场革命”。EVA为西方许多国家带来了一场业绩评估的风暴,许多著名公司因推崇EVA制度而取得了成功,包括可口可乐、西门子、AT&T等大型跨国公司。EVA可以弥补传统财务指标的缺陷,它将企业价值与资本投入联系在一起,能够真实反映企业创造价值的能力。本文先介绍EVA相关理论和以前学者的观点,以神州泰岳公司财务数据的计算分析为基础研究EVA指标与传统会计指标的不同,并指出EVA的一些不足之处。

关键字:传统会计指标   经济增加值  神州泰岳案例研究

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

(一)研究的背景及意义-2

(二)文献综述-3

二、公司价值和现用的业绩评价指标-4

(一)公司价值-4

(二)现行的公司业绩评价指标-4

三、EVA体系理论-4

(一)EVA的基本假设-5

(二)EVA的4M体系-5

(三)EVA的特点-7

五、在公司的管理中如何发挥EVA的的作用-8

(一) 公司管理-9

(二 )EVA的具体应用-9

六、神州泰岳案例研究-10

(一)神州泰岳简介-10

(二)计算EVA-11

(三)神州泰岳案例研究总结-12

(四)建议-14

七、结束语-15

(一)资本市场不断完善-15

(二)公司治理逐步改善-15

(三)会计信息日趋真实可靠-15

参考文献-16


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