应收账款的管理及风险控制--以三一重工股份有限公司为例.doc

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  • 更新时间:2015-01-07
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内容摘要:在销售商品或提供劳务时,由于购货单位无法立即支付货款,因而进行赊销的销售方式。企业双方在形成债权债务关系后,销售单位便将赊销额记录在应收账款下,因此赊销是导致应收账款产生的源头。在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业都希望扩大销售,并占据一定的市场份额,而赊销无疑为企业加强行业竞争力提供了一个有利的渠道,但是,赊销产生的问题也接踵而来。本文将以中国机械行业的龙头企业——三一重工股份有限公司为例,分析其应收账款的激增给企业带来的影响,并浅析如何对应收账款进行管理和风险控制。

关键词:赊销  应收账款管理  坏账准备  三一重工

 

目录

摘要

Abstract

一、应收账款概述-3

二、应收账款管理不当的弊端-4

(一)降低了资金使用率-4

(二)增加资金流出-4

(三)产生坏账,虚增利润-4

三、应收账款产生的风险-5

(一)信用风险-5

(二)坏账风险-5

四、应收账款案例分析-5

(一)企业背景-5

(二)企业应收账款激增原因-6

(三)企业应收账款数据分析-7

(四)企业应收账款比率分析-11

(五)企业关联方应收账款分析-12

(六)应收账款对企业财务比率影响-12

(七)企业的应对措施-16

五、应收账款管理及风险控制的有效措施-17

(一)事前预防-17

(二)事中管理-18

(三)事后处理-19

六、结语-19

参考文献-19


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