(国企混改)引入战略投资者策略分析-以四维图新为例.doc

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  • 更新时间:2017-11-28
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摘要:我国国有企业改革已持续30多年,2013年在北京召开的党的十八届三中全会决定鼓励积极发展混合所有制经济,近年中央陆续出台相关文件以表对其重视程度。针对目前国企广泛存在的管理混乱、人才流失、缺乏活力等问题,根据各领域学者研究,引入战略投资者无疑是解决问题的最有效途径。本文通过查阅文献资料等方式,运用案例分析和财务分析对比的方法,了解在改革大环境下,国企引入战略投资者的动机和相关工作,研究后续在市场竞争、营收等多方面的发展,根据调查结果得出结论。

关键词:国企改革;战略投资者;经营效益

 

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  国企改革概述-1

2.1  混合所有制改革的含义-1

2.2  国有企业混合制改革的动因-2

2.3 混合所有制改革的分类-2

2.4  国有企业混合制改革现状-4

2.4.1  国有企业改革取得的成就-4

2.4.2  国有企业改革中出现的问题-4

3  国有企业引入战略投资者概述-5

3.1  引入战略投资者的准备-5

3.2  国有企业引入战略投资者的意义-6

3.3  引入战略投资者的风险-6

3.3.1  竞争形战略投资者:控制权旁落-6

3.3.2  互补形战略投资者:互相纠葛-7

3.3.3  无关形战略投资者:缺乏技术支持-7

4  四维图新引入战略投资者腾讯案例-7

4.1  公司基本情况-7

4.1.1  四维图新简介-7

4.1.2  腾讯简介-8

4.2  方案基本情况-8

4.2.1  交易内容-8

4.2.2  交易背景-8

4.2.3  交易意义-9

4.3  四维图新报表项目分析-9

4.3.1  业务能力分析-9

4.3.2  成长能力分析-10

4.3.3  成本控制分析-11

5  结论与建议-12

参考文献-14


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