论公司存货管理存在的问题与对策--以摩尔赛尔超市为例.doc

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  • 更新时间:2018-02-08
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内容提要:存货是连接产品生产和销售的纽带,对于企业管理来说,它可以影响该企业的资金占用量和资产的运作效率,管理层应引起重视。

存货作为超市资产中所占比重较大的一部分,其管理的好坏将影响超市的经营状况,若管理得当就可以避免销售过程中商品缺货的现象,最大程度的满足客户的需求,进而缩短存货的的订货周期,加快存货资金的周转。从另一方面来看,研究超市的存货管理还可以帮助超市更好的进行核算,让超市的管理人员及时的了解存货的现状,做出正确的决策,进而提高超市的经济效益和在市场中的竞争力,因此,超市的存货管理十分重要。但从实际运行情况来看,我国还有很多连锁超市的存货管理存在问题。

本文以隆昌县摩尔赛尔连锁超市为例,以该超市存货管理现状为起点,对超市在存货管理中存在的一些问题以及原因进行了分析,并针对性的提出了加强该企业存货管理的对策。

关键词:存货管理 问题 对策

 

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、企业简介1

(一)存货及存货管理的内容和意义1

(二)企业简介2

三、超市存货管理的现状2

四、超市存货管理存在的问题及原因分析3

(一)超市存货管理存在的问题3

(二)原因分析5

五、对策及建议6

(一)建立完善的存货管理信息系统,提高存货管理效率6

(二)加强与供应商之间的合作,建立物流信息一体化7

(三)完善存货的储类和品类管理8

(四)加强存货的盘点管理9

(五)完善内部控制制度9

六、结论 11

参考文献 11


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