浅析如何构建物流企业的风险管理体系-以德邦物流为例.doc

内容提要：企业风险的不利因素可以运用风险管理来进一步改良和提升,从而使全局经济的进展更加稳建。稳定的经济活动的现金流量可以提高资金的使用效率然后确保生产和经营活动的风险因素不受到其他的干扰。经济实体通过建立风险预防措施,我们可以在经济、金融变量波动,保持相有效的金融风险管理对稳定的收入和支出,获得预期的利润。风险管理努力使其能更加准确预防可能的风险,并选取有效的办法来规避产生的风险。物流行业的竞争越来越激烈,物流公司的风险日渐增大,为减少、控制和转移物流风险,实现风险越小越好、利益越大越好,这使物流企业应建立全面的风险管理策略。并且结合我国物流企业的发展特点以及发展情况，有必要完善物流企业的风险管理体系。

关键词：风险管理 现代物流 管理体系

目录

摘要

Abstract

一、绪论-4

（一）风险管理体系概述-4

（二） 国内外研究情况-5

（三）国内相关研究现状-7

二、现代物流企业风险管理分析-9

（一）物流风险识别-9

（二）物流风险衡量-9

（三）物流风险控制-10

三、德邦物流公司的风险管理体系-10

四、防范及策略-12

（一）提高物流信息分析能力-12

（二）创新物流风险管理机制-12

（三）供应链管理风险解决方案-13

（四）金融风险的防范-13

五、总结-13

参考文献-14