固定资产管理的研究--江苏苏友快修有限公司为例.doc

摘要：固定资产对每一个公司来讲都是核心的基础设施，是一切正常业务展开的必需条件。它也是公司运营的紧要工具，占据很大资产比例，为了使固定资产能够发挥最大、最长久的工作能力和使用效率，不仅要保障资产的安全、完整性，同时要加强日常工作中对固定资产的管理和维护。所以，如果公司固定资产管理不做好，一定会引起资产严重流失、使用效率过低等一系列问题，进而使企业的管理成本增多。本文以苏友快修有限责任公司为例，从当前企业固定资产管理过程中存在的棘手问题入手，并对其原因进行深入的分析。并就如何提高苏友快修连锁公司的固定资产管理针对性地提出对策，促使固定资产管理科学发展，提高运营效率。

关键词：固定资产，核心，使用效率，运营效率

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  固定资产管理的相关理论-3

2.1  固定资产的定义-3

2.2  固定资产的特点-3

2.3  固定资产管理的定义及内容-4

2.4  固定资产管理的特点-4

3  苏友快修公司固定资产管理概况-5

3.1  苏友公司简介-5

3.2  固定资产管理相关变动..-5

4  苏友快修公司固定资产管理存在的问题-6

4.1  账实不符-6

4.2  闲置资产处置不当-7

4.3  使用环节缺乏部门间的相互配合-7

4.4  忽视对固定资产的保养和维修-8

5  改善苏友快修公司固定资产管理的举措-8

5.1  加强固定资产日常管理工作-9

5.2  加强日常监督防止流失-9

5.3  充分发挥部门之间的协调作用-9

5.4  做好资产的维护和保养-10

5.5  苏友快修公司应注意的其他问题-10

结论-11

参考文献-12

致谢-13