企业负债经营风险及控制--以云南建工集团为例.doc

摘要：企业负债经营对企业发展提供资金，维持企业持续经营，以及为企业带来收益起到了积极作用。但是负债经营也会带来一定的风险，如果企业不能很好地规避负债经营带来的风险，那么会直接影响到企业的经营现状。本文通过文献调查法、个案研究法等针对云南建工集团负债经营的风险进行分析，认为应该针对负债经营风险的意识，资本结构的优化，负债结构的优化等方面措施促进云南建工集团负债经营的可持续发展，以满足本企业持续经营的需要。        

关键词:云南建工集团  负债经营  风险  策略

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、云南建工集团负债经营概述-2

二、云南建工集团负债经营的风险-2

（一）加大了企业的经营风险-2

（二）资本结构主要指标不合理-3

（三）负债结构预警限额设置不明确-3

（四）融资渠道狭窄，筹资资金困-3

三、云南建工集团负债经营风险的成因分析-5

（一）风险防范意识较弱-5

（二）资金管理不善-5

1.层级结构不完善-5

2.权责不明，治理结构不完善-5

3.监管制度缺失和奖惩制度不完善-6

（三）权益资本与负债资金比例失调-6

（四）高风险导致间接融资的困境-6

四、云南建工集团负债经营风险的防范策略-6

（一）树立风险防范意识-6

1.建立预防机制及方案-6

2.树立企业生存的位置远高于企业利润的意识-7

（二）优化资本结构，合理确定负债规模-7

（三）优化负债结构，选择正确的筹资方式-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10