企业管理中的执行力问题及对策--上海片江食品有限公司为研究对象.doc

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  • 更新时间:2020-06-02
  • 论文字数:7860
  • 课题出处:(布布丽娜)提供原创资料
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摘要:执行力对于企业来说是形成核心竞争力的关键。要达到策略目标就离不开执行力。企业没了执行力,就像人类缺失了血液,削落了团队斗志,影响企业的整体战斗力。执行力相对而言也就决定着一个企业的兴衰。本文从大部分企业管理中的执行力现状入手,结合各企业及所研究对象体现出的执行力不足、价值观念缺失及制度不合理等问题,运用文献综合法、实地调查法、访谈法等研究方法,分析其执行力问题的原因所在,进而提出解决问题的对策。为企业打造强劲有力的执行力,科学可持续的发展奠定基础。

 

关键词:企业;执行力;问题及对策

 

目录

摘要

Abstract

绪  论-2

一、企业管理执行力的概述-2

(一)企业管理执行力理解-2

(二)执行力的重要性-2

二、企业管理中的执行力现状-2

(一)国内外企业执行力现状-3

(二)上海片江食品有限公司执行力现状-3

三、企业管理中的执行力问题及原因分析-3

(一)企业执行力的问题研究分析-3

1.企业各阶层对执行力的负面影响-3

2.企业执行力贯彻文化空洞-4

3.企业组织结构与内控制度的错乱-4

4.企业环境的负面影响-4

(二)片江管理中的执行力问题-5

1.执行中的矛盾-5

2.组织结构细节模糊-5

四、企业管理中执行力问题的解决对策-5

(一)企业的执行力问题解决对策-5

1.强化企业各阶层对执行力问题的科学认识-5

2.构建企业执行力文化,加强贯彻执行-5

3.制定与完善组织结构及制度-6

4.优化环境,制定或遵守标准-6

(二)针对片江管理执行力问题的对策-6

1.建立矛盾上访解答机制-6

2.优化结构,岗位细化分工-7

结  论-8

参考文献-9

致  谢-10


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