浅谈作业成本法在鹰球集团的运用以及分析.doc

摘要：传统成本核算方法扭曲产品成本，错误的核算信息对企业造成的负面作用不容小视，因为它可能直接导致错误的产品定价、错误的生产和营销决策、错误的资源配置方案等等，这些错误都很有可能影响到企业的发展前景。为解决传统成本法的这一弊端，作业成本法作为新的成本核算方法开始登上历史舞台。现以海安鹰球集团有限公司（以下简称鹰球集团）为例子，从鹰球集团使用传统成本法体现出来的弊端，对推行作业成本法的必要性进行阐述，以及对作业成本法运用进行分析论述，对两种方案进行对比归纳。分析鹰球集团应用作业成本法所需要的条件，和在实际运用中应注意的问题。末了，针对这些问题，探讨出相应的解决方案。

关键词：作业成本法，应用，对比，分析

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1  研究背景-4

1.2  研究意义-4

2  鹰球集团使用传统成本法的数据分析以及存在的各个问题-4

2.1  传统成本法的应用及分析-4

2.2  使用传统成本法所产生的问题-6

3  作业成本法在鹰球集团的运用分析以及与传统成本法的对比-6

3.1  作业成本法的概述以及在鹰球集团应用的必要性-6

3.2  作业成本法在鹰球的运用状况-7

3.3  鹰球集团作业成本法运用分析-7

3.4  传统成本法与作业成本法的比较分析-9

3.5  传统成本法与作业成本法的比对结论-10

4  作业成本法在鹰球集团运用中存在的问题-11

4.1  作业成本法本身的局限性-11

4.2  技术水平问题-11

4.3  会计人员素质的问题-11

5  解决上述问题的应对措施和建议-12

5.1  成本动因选择时考虑的因素-12

5.2  动因的确定-12

5.3  研究开发和应用软件工具-12

5.4  从局部到全面，逐步推广-12

5.5  技术革新，人才培训-13

结  论-14

参 考 文 献-15

致 谢-16