新桥超市库存管理实证分析.doc

  • 需要金币500 个金币
  • 资料目录论文助手 > 论文题目 > 经济与贸易 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2014-09-28
  • 论文字数:8755
  • 课题出处:(18389978)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

摘要:全球化的来到, 为发展第三产业提供了一个良好的发展环境。以超市为代表的第三产业,在这方面是受益匪浅,越来越多的人参与到服务行业,物流管理是一个新新行业,得到了迅猛发展。而库存管理是物流管理工作的核心内容。本文主要根据库存管理对成本的影响来探讨新桥超市的发展问题,在研究超市库存背景下,阐明了研究目的与意义,并分析了新桥超市的库存现状与发展前景。通过具体的分析,提出新桥超市库存管理中存在的问题,采用ABC分类法对库存进行有效管理,并加强库存盘点,运用一系列措施,提高企业的运营条件,降低操作成本,从而直接使利润得到增长。

关键词:中小型超市;库存控制;仓库管理

 

目录

摘要

Abstract

一、选题背景和意义-1

1.选题背景-1

2.选题意义-1

二、库存管理概述-2

1.库存管理的定义-2

2.库存管理的作用-2

三、新桥超市简介及库存管理现状-3

1.新桥超市简介-3

2.超市主要采购物品情况-3

3.超市库存管理现状-4

四、新桥超市库存管理存在的问题-4

1.对库存管理的认识不够全面-4

2.库存管理系统不够完善-4

3.库存控制问题-5

(1)信息传输效率太低-5

(2)库存控制过于简单-5

4.超市高库存与缺货现象-6

五、新桥超市库存管理对策分析-6

1.多方面认识库存管理并加以改进-6

2.完善库存管理系统-6

3.增强库存控制-8

(1) 合理控制订单信息-8

(2)库存商品的分类管理-8

(3)科学及时的盘点-8

  4.针对高库存与缺货现象的对策-8

六、结束语-9

主要参考文献-10

致谢-10


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费