浅析我国中小企业国际化经营策略_国际经济与贸易.doc

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  • 更新时间:2015-02-05
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摘 要: 中小企业的国际化经营是国内外学者研究的较多的课题。在我国,中小企业占全部企业的99%,解决了我国80%以上的就业人口,在国民经济中占据重要地位。中小企业的国际化市场策略研究尤为重要。在我国,大多数中小企业以初级的出口贸易方式进入国际市场为主,并且出口产品也为低附加值,缺乏自主品牌的产品,在国际市场上缺乏竞争力,抗风险能力差。在金融危机过后,中小企业的国际化经营出现了新的危和机,在这一情况下,重新审视中小企业的国际化道路就又有了新的意义。

本文通过SWOT分析论述中小企业现状,理论分析了中小企业的国际市场进入模式,以联想、海尔、华为模式为案例,分析中小企业的发展道路与模式,最后对我国中小企业的国际化发展道路提出相关意见。中小企业要从市场营销、财务、人力资源以及科技创新四个方面提高自身竞争力,而政府要通过政策支持、完善法律、构建良好的社会服务系统推动我国中小企业的国际化发展道路。

关键词:中小企业;国际化经营;金融危机;建议

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 问题的提出-1

1.2 研究的意义-1

1.3 研究思路-1

第2章 中小企业现状——SWOT分析-3

2.1 S-STRENGTH-3

2.1.1 比较优势-3

2.1.2特有优势——我国丰富的劳动力资源-3

2.1.3其他优势-3

2.2 W-WEAKNESS-3

2.2.1国际营销策略不当-3

2.2.2国际性管理人才短缺-4

2.2.3科技创新能力低-5

2.2.4资金缺乏-5

2.3 O-OPPORTUNITY-5

2.3.1拓展国际市场空间的机遇-5

2.3.2传统产业升级机遇-5

2.3.3国家政策支持机遇-6

2.3.4产业整合兼并机遇-6

2.4 T-THREATS-6

2.4.1 要素成本增加-6

2.4.2 市场萎缩,需求下降-7

2.4.3 外贸出口受阻-7

2.4.4资金供应紧张-8

第3章 中小企业进入国际市场的方式-9

3.1国际市场进入模式-9

3.2案例分析-9

3.3 影响企业进入模式选择的因素-10

3.3.1 目标国家市场因素-10

3.3.2 目标国家的环境因素-10

3.3.3目标国家的生产因素-10

3.3.4 产品因素-10

3.3.5 企业资源与投入因素-11

第4章 我国中小企业国际化经营建议-13

4.1中小企业进入国际市场模式选择-13

4.2 国际化市场策略-13

4.2.1从企业本身出发-13

4.2.1 从政府角度出发-15

第5章 结论与展望-17

5.1结论-17

5.2不足之处及未来展望-17

参考文献-19

致谢-20


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