传统零售商O2O模式发展问题研究--以飞牛网为例.doc

摘要:随着互联网时代的来临，计算机技术的迅速发展，电子商务已不单纯只存于高端销售和网络销售，传统的零售行业受到极大的冲击和挑战，零售商们急需改变思维转变销售形式。由于消费者趋向的转移，实体商铺得不到以往的重视逐渐落寞，但传统零售商由于种种限制和原由无法直接转向线上销售，所以通过线上与线下的结合进行商业活动势不可挡，这就是不单单的以纯电商来发展的一种新型电子商务模式,即O2O模式。这个模式最大的特点就是企业通过网上平台把不特定的消费者吸引到线下实体店进行消费,实现线上虚拟销售与线下实体经营相融合,从而实现企业的最大盈利。本文通过对传统零售商转O2O模式展开，结合各个转型实例，以飞牛网为核心例子探讨研究传统零售商的O2O模式的发展。

关键词  O2O；传统零售商；电子商务

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.2 研究内容和方法-1

2研究内容的相关概念-3

2.1 传统零售商的相关定义-3

2.1.1零售的概念-3

2.1.2传统零售商的概念-3

2.2电子商务模式O2O的相关定义-3

3电商冲击时代下传统零售商的现状和问题-5

3.1现状-5

3.2出现的问题-6

3.2.1 运营体制经验的缺乏-6

3.2.2 线上线下价格差距的协调-6

3.2.3 现有物流模式需要加强-7

3.2.4新的营销模式的改进-7

4传统零售商向O2O模式的转型——以飞牛网为例-8

4.1必要性分析-8

4.1.1同行业竞争激烈，模式固化-8

4.1.2区域经济发展失衡，覆盖不广-8

4.1.3传统零售业运营成本居高不下-8

4.1.4网络销售的突起-9

4.2可行性分析-9

4.2.1巨大的市场潜力-9

4.2.2政府政策及市场环境的完善-9

4.2.3自身优势的发挥-10

4.3传统零售商转型O2O的对策和建议-11

4.3.1加强物流体系建设,借助第三方物流优势-11

4.3.2加强信息化管理,引进新技术-11

4.3.3调整企业规模,做好引流工作,打通双向通道-11

4.3.4转变经营理念-11

结论

致谢

参考文献