基于博弈论的工程项目团队绩效研究.doc

摘要： 本文主要针对工程项目团队的绩效管理，利用博弈论的相关模型分析，为完善我国工程项目团队绩效管理的提供解决方案。通过文献借鉴已有的团队绩效管理方法，结合博弈论中相关模型对“搭便车”现象进行研究分析。

    本文内容是首先对绩效管理和博弈论相关理论进行概述，了解工程项目团队绩效管理的现状，总结归纳目前绩效管理的问题。其次了解博弈论在工程项目团队绩效管理应用的现状进行了解，分析了博弈论在该领域运用的可能性。接着利用“智猪博弈”博弈模型对工程项目团队绩效管理进行研究分析。最后结合案例分析，总结归纳相关结论，对未来进行展望。

    本文目标旨在通过博弈论和绩效管理的有机结合，找寻工程项目团队在项目实施过程中“搭便车”现象的原因，利用博弈论相关理论，对绩效管理进行分析，找到解决方案，使绩效管理达到效果，顺利完成项目实施。

关键词：绩效管理、博弈论、“智猪博弈”

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的及意义-1

1.3 研究内容及框架-1

1.4 研究方法-2

第二章  文献综述-3

2.1 绩效管理概述-3

2.1.1 绩效管理定义-3

2.1.2 影响绩效的因素-3

2.2 博弈论概述-4

2.2.1 博弈论定义-4

2.2.2 博弈论相关要素-4

2.2.3 博弈论分类-5

2.3 基于博弈论的工程项目团队绩效管理发展现状-5

2.3.1 工程项目团队绩效管理发展的现状-5

2.3.2 工程项目团队绩效管理问题的博弈分析-6

2.3.3 博弈论在工程项目团队绩效管理应用的可能性-7

2.3.4 博弈论在工程项目团队绩效管理发展的现状-7

第三章  基于博弈论模型的绩效管理分析-9

3.1 博弈模型概述-9

3.1.1 智猪博弈模型概述-9

3.1.2 智猪博弈模型在工程项目团队绩效管理应用的可行性-10

3.2 工程项目团队绩效管理博弈模型结论-10

3.3 博弈模型对工程项目团队绩效管理的启示-11

第四章  案例与分析-12

4.1 案例-12

4.2 案例分析-13

第五章  结论与展望-14

5.1 结论-14

5.2 展望-15

致  谢-16

参考文献-17