工程保险的全过程风险管理实证研究.doc

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  • 更新时间:2014-12-04
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摘 要:工程保险作为转移工程风险一种经济手段,有效的保障了工程的顺利建设,因此,在工程建设中,工程保险的风险管理具有极为重要地位.然而,在实际的工作中,由于承包商/业主的工程保险的风险管理意识不强,专业能力有限,在与保险公司进行交易时,处于劣势地位,所以,承包商/业主投保时,一般会选择保险经纪公司作为中介,以保障其自身利益.

本文以工程保险的全过程为时间轴,以承包商/业主及保险经纪针对工程保险的风险管理活动为切入点,研究了双方在投保阶段,保险合同的履行阶段及索赔阶段中工程保险风险管理体系的构建,并以“珠海LNG项目”为案例进行了实证研究.

本文通过对工程保险风险管理的理论研究以及承包商/业主、工程保险经纪相关活动进行研究,提出了通过承包商/业主与工程保险经纪的沟通协作,进行工程保险交易并建立工程保险风险管理体系的观点,以期达到了解工程保险全过程中的风险因素,提高被保险人及保险经纪人的风险管理水平,合理的降低或规避工程保险的风险,实现降低整个工程保险系统风险的目的.

关键词:工程保险;风险管理;案例分析

 

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.2 工程保险风险管理的研究现状及存在问题-1

1.2.1 相关研究的文献综述-1

1.2.2 相关研究存在的问题-2

1.3 本文研究目的与内容-2

1.3.1 本文研究目的-2

1.3.2 本文研究内容-2

1.4 研究方法与技术路线-3

1.4.1 研究方法-3

1.4.2 技术路线-3

1.5 本文创新点-4

第2章 工程保险风险管理的理论基础-5

2.1 工程保险-5

2.1.1 工程保险的定义-5

2.1.2 工程保险的特点-5

2.1.3 一般工程保险的范围-6

2.2 工程保险与项目风险管理-6

2.2.1 风险概念-6

2.2.2 风险管理概念-6

2.2.3 工程保险风险管理的内容-7

2.2.4工程保险与项目风险管理的关系-7

2.2.5 工程保险在项目风险管理中的作用-8

2.3 工程保险经纪人-8

2.3.1 保险经纪人的概念-8

2.3.2 工程保险经纪人的作用-8

2.3.3 工程保险经纪人提供的服务-8

2.4 本章小结-9

第3章 工程保险投保阶段的风险管理-11

3.1投保责任确定的风险管理-11

3.2被保险人全覆盖的风险管理-12

3.3最优工程保险方案设计的风险管理-12

3.3.1 可保风险分析-12

3.3.2 保险险种组合的建议-13

3.3.3 保险方案设计-14

3.4工程保险的招投标-15

3.4.1 工程保险的招投标机制的可行性-15

3.4.2 工程保险招投标流程-16

3.4.3 招投标工作中保险经纪提供的服务-17

3.5 本章小结-18

第4章 保险合同履行阶段工程保险的风险管理-19

4.1工程保险经纪的义务-19

4.1.1 保单维护及履约-19

4.1.2保险顾问服务、保险知识及市场信息分享-20

4.2 承包商/业主义务-22

4.2.1 如实告知义务-22

4.2.2 支付保费义务-22

4.2.3 合理的预防损失义务-22

4.2.4 已知缺陷的合理纠正-22

4.3 本章小结-22

第5章 索赔阶段工程保险的风险管理-23

5.1 索赔阶段存在的风险因素-23

5.1.1 理赔中的信息不对称-23

5.1.2 合同约定缺陷引起的继生风险-23

5.2 全过程索赔理念-24

5.3承包商/业主索赔流程及其风险管理-25

5.3.1. 承包商/业主的索赔流程-25

5.3.2 承包商/业主索赔原则-26

5.4 保险经纪提供的索赔服务-27

5.4.1 保险安排后的索赔服务-27

5.4.2 出险后的索赔服务-28

5.5 公估人提供的索赔服务-28

5.5.1公估人主要理算程序-28

5.5.2 部分主要步骤详述-28

5.6 本章小结-29

第6章 案例分析——珠海LNG项目一期工程保险的风险管理-31

6.1 项目简介-31

6.2 保险经纪公司简介-31

6.3工程保险方案-31

6.3.1项目保险方案设计与保险安排-31

6.3.2 最终保险安排-32

6.4 保险合同履行阶段保险经纪的日常服务-36

6.5 索赔阶段的赔案处理-37

第7章 结论与不足-39

7.1 结论-39

7.2 本文存在的不足-39

参考文献-41

致谢-43

附录:保单要件-47


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