创业企业财务战略管理研究--以江苏WY公司为例.doc

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  • 更新时间:2018-03-10
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摘要:随着企业环境不断变化,财务战略管理已经成为公司不可或缺的一部分,是现代企业经营管理的重要内容。在企业竞争力逐日增强的今天,创业企业要想在行业立足就需要制定完善的财务战略。随着现代经济的迅猛发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务战略管理的地位也日益提升,财务战略管理的研究对于创业企业的发展显得尤为重要。本文将通过文献梳理、理论分析、定性与定量、理论联系实际综合分析,对江苏WY公司财务现状进行分析并提出一系列适用于创业企业的财务战略。

大部分创业企业失败的根本原因都是财务问题。资金是企业经营的血脉,财务战略是企业成败的直接因素,所以在我国创业活动十分活跃的今天,并之国家一系列政策对创业企业的支持,对创业企业财务战略管理的研究就更加具有现实指导意义。本文通过对创业企业财务现状的分析,结合江苏WY公司具体财务信息从而对创业企业提出财务战略管理建议,希望能够对创业企业的经营运行提供帮助。

 

关键词  创业企业;财务战略;财务现状

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2 文献综述-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-1

1.2.3 文献评述-2

1.3 研究方法及内容-2

1.3.1 研究方法-2

1.3.2 研究内容及文章构架图-3

2 财务战略管理理论概述-4

2.1 财务战略管理内容-4

2.2 财务战略管理特点-4

2.2.1 动态性-4

2.2.2 外向性-4

2.2.3 全局性-4

2.2.4 长期性-5

3 创业企业财务现状及其财务战略-6

3.1 创业企业经营特点-6

3.2 创业企业财务现状-6

3.2.1 资金短缺,筹资能力差-6

3.2.2 投资决策失误,资金使用效率低,财务风险高-6

3.2.3 缺乏有效的内部控制制度,财务管理有效性差-6

3.2.4 高层次财务人才匮乏-7

3.3 创业企业财务战略-7

3.3.1 投资战略-7

3.3.2 筹资战略-8

3.3.3 资金管理战略-8

3.3.4 零股利分配战略-8

4 江苏WY公司财务问题具体分析-9

4.1 江苏WY公司概况-9

4.2 江苏WY公司财务战略实施情况-9

4.3 江苏WY公司生命周期分析-9

4.4 江苏WY公司财务现状分析-9

4.4.1 收入结构分析-10

4.4.2 资本结构分析-10

4.4.3 偿债能力分析-10

4.4.4 营运能力分析-11

4.4.5 盈利能力分析-12

4.4.5 发展能力分析-12

4.4.6 WY公司财务状况的简要评价-13

5 江苏WY公司财务战略管理-14

5.1 调整资本结构,降低筹资成本-14

5.2 融资战略-14

5.3 投资战略-15

5.4 权益分配战略-15

6 结论-16

致谢-17

参考文献-18

附录-19


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