江分电分析仪器有限公司薪酬体系存在的问题及对策.doc

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 论文题目 > 行政组织学 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-01-06
  • 论文字数:10207
  • 课题出处:(心有所属)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

【摘要】薪酬作为企业人力资源管理的一部分,在增强企业软实力方面发挥着越来越重要的作用,科学合理的薪酬体系不仅可以优化公司的人员组织结构,推进公司的可持续发展,还可以降低企业人工成本,提高员工对企业的归属感。本文以江分电分析仪器有限公司为研究对象,通过问卷调查的方式,调查了公司员工的薪酬满意度,并对调查数据进行了汇总分析,就目前江分电分析仪器有限公司的薪酬现状,找出其中存在的问题,并根据具体问题提出相应的对策。

【关键词】薪酬体系;江分电分析仪器有限公司;员工薪酬满意度;激励

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、江分电分析仪器有限公司基本情况-1

(一)公司简介-2

(二)组织与人员概况-2

二、江分电分析仪器有限公司薪酬体系现状-4

(一)工资组成结构-4

1、岗位工资-5

2、薪级工资-5

3、津贴补贴-5

4、绩效工资-5

(二)薪酬等级表-6

三、江分电分析仪器有限公司现行薪酬体系的诊断与分析-6

(一)调查问卷设计-6

(二)问卷调查的实施-7

四、江分电分析仪器有限公司薪酬体系存在问题-8

(一)薪酬结构缺乏科学性-8

(二)报酬与实际绩效脱节-8

(三)核心人员薪酬不合理-9

(四)薪酬福利形式单一-9

五、江分电分析仪器有限公司薪酬体系改进方案-9

(一)完善薪酬结构-10

(二)改进现有绩效考核体系-10

1、进行正确的绩效观念教育-10

2、建立科学的绩效考核制度-11

(三)建立核心岗位员工激励性薪酬体系-11

1、建立有效的激励机制-11

2、提炼企业文化理念,从精神上激励核心人才-11

3、为核心岗位人才建立长远的职业规划-12

(四)建立物质奖励与精神奖励相结合的福利机制-12

1、完善激励机制,定位员工需求-12

2、物质奖励与精神奖励有机结合-12

3、薪酬制度体现以人为本的理念-13

参 考 文 献-15

附录一-16

附录二-17


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费