以华为的“狼文化”为例谈谈企业文化管理的意义.doc

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  • 更新时间:2021-02-27
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【摘要】:随着企业文化不断被重视,各大成功企业都在探寻自己企业文化的内涵。华为作为中国较为成功的企业之一,必有其独特的企业文化。笔者将华为企业文化中的“狼文化”作为研究对象,对它的由来和发展,以及它的内涵等方面进行研究与探析,得出一些企业文化对于企业管理的意义。

【关键字】:华为; 狼文化; 企业文化

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、 华为管理模式中的“狼文化”的由来和表现-1

(一)华为“狼文化”的由来-1

1.内部因素-1

2.外部因素-2

(二) 华为“狼文化”的表现-2

1.内在表现-2

2.外在表现-3

二、 华为“狼文化”的内涵与优缺点-3

(一)华为“狼文化”的内涵-3

1.保持正确的方向,快速行动-3

2.没有做不到,只有想不到-4

3.集体利益高于一切-4

(二) 华为“狼文化”的优缺点-4

1.华为“狼文化”的优点-4

2.华为“狼文化”的缺点-5

三、 “狼文化”对华为企业的意义-6

(一)“狼文化”对华为企业管理的意义-6

(二)“狼文化”对华为企业发展的意义-7

四、 华为“狼文化”对其他企业的借鉴意义-8

(一) 时刻保持危机意识-8

(二) 增强团队凝聚力-8

(三) 利用高薪资鼓励员工奋斗-9

结语-9

参考文献-11

文献综述-12

致   谢-14


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