浅谈丰田生产方式及其在中国汽车行业的可行性_日语论文.doc

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  • 更新时间:2014-05-13
  • 论文字数:7887
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要  旨:周知のように、トヨタ自動車会社が国際市場で成功した秘訣の一つはトヨタ生産方式(Toyota Production System)である。それはこの斬新な管理方式を切り開いたことである。トヨタ生産方式は会社の生命力を向上させる一連の進んだ概念と方法である。

  この論文は国内外の多くの学者と管理関係の専門家の研究足取りに従って、理論と実際を結び付き、トヨタ生産方式の主な内容を説明すると同時に,広州トヨタでのTPS現状を簡単に論述したり、中国におけるTPSを実行の可能性も分析したりして行きたいと思う。

キーワード:トヨタ生産方式 広州トヨタ会社 中国企業 実行  可能性

 

中文摘要:众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一,就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(Toyota Production System)。丰田生产方式是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的一种制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化追求产品制造的合理性以及产品至上的成本节约。

   本选题将跟随国内外众多学者和管理学专家的脚步, 进一步结合理论与实际,在介绍丰田生产方式主要内容的同时,浅述广州丰田生产模式的实行现状并分析TPS在中国汽车企业的可行性。

关键词:丰田生产方式  广州丰田汽车公司   中国企业  实行  可行性


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