传统中小服装企业电子商务转型发展策略研究--以森马为例.doc

摘要：本文运用电子商务的产业链理论和企业核心能力理论等理论知识，以当代经济环境为背景，以传统服装企业森马为研究案例，具体分析森马在电子商务升级转型这条道路上的优势，以此对传统服装行业电子商务发展提出有效的策略建议。

本文首先对运用到的理论进行介绍；再对目前传统服装企业现状进行研究；然后对森马企业就产业链及核心能力进行分析，发现森马在电子商务转型中的发展变化；从而再以产业链、核心能力2个角度作为参考，为传统服装企业的电子商务发展总结策略，并进行总结与展望。

关键词：电子商务；核心能力；产业链；传统服装企业；森马

目录

摘要

Abstract

1 绪论-6

1.1 选题背景-6

1.2 研究意义-6

1.3 研究方法-6

2 文献综述-8

2.1 传统服装企业国内外研究现状-8

2.2 产业链优化相关理论-8

2.3 企业核心能力相关理论-8

3 我国传统服装企业发展电子商务现状-10

3.1 传统服装企业现状-10

3.2 传统服装企业趋势——电子商务转型-10

3.2.1 垂直电商—专业化-10

3.2.2 与其他企业之间的紧密合作-10

3.2.3 提升自身服务-10

3.2.4 顾客体验向互动性和个性化发展-11

3.3 传统服装企业转型瓶颈-11

3.3.1 产品问题-11

3.3.2 物流问题-11

3.3.3 售后问题-11

4 服装企业电子商务发展案例研究——森马-12

4.1 案例选择标准-12

4.2 森马品牌介绍-12

4.3 森马的产业链-12

4.4 森马的核心能力-13

4.5 森马的电子商务转型发展策略-14

4.5.1 多品牌多渠道布局策略-14

4.5.2 时尚合伙人计划，领跑粉丝经济-14

4.5.3 精细化运营-14

4.5.4 推进数字化营销，提升品牌影响力-14

4.5.5 活动创新多样化，注重用户体验-14

4.5.6 与跨境电商平台合作，发展海外新零售模式-15

5 结论与展望-16

5.1 传统服装企业电子商务转型发展的探究-16

5.1.1 传统服装企业产业链分析-16

5.1.2 传统服装企业核心能力的探究-16

5.2 传统服装企业电子商务转型发展策略-17

5.2.1 制定明确的企业战略-17

5.2.2 推进经营模式转型-17

5.2.3 产品生产设计多样化-17

5.2.4 运用大数据进行分析-17

5.2.5 提升企业核心竞争力-18

5.2.6 优化企业的物流配送-18

5.3 本文创新点-18

5.4 本文局限性-18

参考文献-19

致谢-20