基于BSC的上市公司绩效评价--以海澜之家股份有限公司为例.docx

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  • 更新时间:2018-09-06
  • 论文字数:7154
  • 课题出处:(无悔青春)提供原创资料
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摘要:传统的财务指标绩效评价体系的弊端越来越明显,逐渐成为上市公司绩效评价的障碍,而平衡计分卡是一种行之有效的绩效评估工具,对我国上市公司的业绩评价体系的改进有着重要的意义。本文首先介绍了平衡计分卡的概况和绩效评价相关理论;其次以BSC理论为基础,以海澜之家上市公司为例,分别从财务维度、客户维度、内部经营维度和学习成长维度选择合适的评价指标,运用层次分析法全面、客观地评价公司的绩效,得出该企业关注经营成果和客户资源的结论。最后本文阐述了对BSC的进一步认识和展望。

关键词:平衡计分卡  上市公司  绩效评价

 

目录

摘要

Abstract

一、平衡计分卡的概况-1

(一)平衡计分卡的内容-1

(二)平衡计分卡的现状-2

(三)应用障碍-3

二、基于BSC的海澜之家上市公司绩效体系构建-4

(一)海澜之家股份有限公司简介-4

(二)服装业绩效考核现状-4

(三)基于BSC的海澜之家上市公司绩效体系构建-5

(四)案例的数据分析-9

三、论文总结和展望-10

参考文献-11


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