上海华润置地股份有限公司精装修项目采购管理研究.doc

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  • 更新时间:2018-09-13
  • 论文字数:6274
  • 课题出处:(无悔青春)提供原创资料
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摘要:本文将房地产公司作为研究目标,从房地产精装修项目的特点和方式入手,对其采购成本管理存在的问题进行了分析说明,并阐明了其今后所发展的趋势;结合供应链管理与采购管理理论,对供应链形式采购模式进行系统研究;以上海华润置地股份有限公司为例,对采购成本管理的现状出现的问题及其成因进行分析的同时,提出降低房地产企业采购成本的基本途径,从而提升房地产企业核心竞争力,期待能够为我国房地产精装修项目降低采购成本,提出可行性依据与决策。

关键词:供应链管理;采购管理;房地产精装修项目

 

目录

摘要

Abstract

一、房地产采购基础概念及发展现状综述-2

(一)采购基础概念-2

(二)房地产采购成本-3

二、房地产精装修房地产企业采购管理模式构建-4

(一)采购组织架构-4

(二)采购战略-5

(三)采购流程-5

三、房地产开发公司精装修项目采购成本控制管理案例分析-6

(一)基本情况分析-6

(二)样本项目华润华清嘉园装修一队采购成本控制不理想化的原因-8

四、结论与建议-11

(一)结论-11

(二)建议-11

参考文献-12


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