民营企业对新员工培训方案设计的科学性研究.docx

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  • 更新时间:2018-09-28
  • 论文字数:11884
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摘要:大量创办的民营企业对专业人才的需求量也大量增加,而对于将新加入的员工培训成符合公司人才变得尤为重要,但当前企业培训方式的不科学性使得企业竞争力低下。本文主要研究现企业的培训方案的不合理性,同时分析新员工如何高效的获取技能方式和快速的熟悉业务模式,以此来设计出适应现民营企业中新员工的培训方案。

 

关键词:培训;科学性;方案设计;培训需求分析

 

目录

摘要

Abstract

前言(3)

第 1 章  研究理论与相关概念(6)

第1.1节 新员工的定义(6)

第1.2节 科学性方案的研究(6)

第1.3节 员工培训简述(7)

第 2 章  民营企业的培训现状(9)

第2.1节 培训内容简单(9)

第2.2节 培训方式单一(10)

第2.3节 培训导师能力不足(10)

第2.4节 培训效果评估忽视(10)

第 3 章  民营企业培训现状分析(10)

第3.1节 管理层个人素质不高(10)

第3.2节 企业组织制度不完善(10)

第3.3节 培训意义认知的不足(10)

第 4 章  民营企业新员工培训方案的设计(11)

第4.1节 新员工培训需求的分析(11)

第4.2节 新员工培训方式的选择(11)

第4.3节 新员工培训方案的实施(12)

总 结(12)

参考文献 (13)

致 谢(15)


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