新媒体时代的广播转型--以徐州交通广播FM103.3为例.docx

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 大学本科 > 艺术学院 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-02-28
  • 论文字数:9839
  • 课题出处:(小妖)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

摘要:在互联网飞速发展的现代社会,广播这种传统媒介的发展无疑会受到一定的阻碍,如果不加以升级和转型,恐怕很难适应于新媒体时代。基于此,文章简明扼要地分析了在新媒体时代移动互联网盛行的情况下传统广播的发展情况和发展瓶颈,并以徐州交通广播为例,针对性地提出了一些广播战略转型方案 ,旨在促进此一类传统媒体在新媒体时代的发展,让传统媒体能够在挑战和机遇中得以生存。目前广播电台的发展瓶颈主要有节目创新不够导致难以吸引受众,没法打造独一无二的节目品牌,广播节目的主播素养也有待提高等。针对这些问题,广播电台应当与新媒体相融合,依托APP,微信,微博等平台打造属于自己的节目品牌,注重节目的服务性功能,同时还要加强对主播的培养,让主播亲切鲜明的主持风格拉近与听众之间的距离,使该广播节目真正成为听众的生活小助手。

 

    关键词:新媒体;广播转型;移动互联网

 

目录

摘要

Abstract

前言-(3)

第1章 FM103.3徐州交通广播介绍-(3)

第2章 徐州交通广播节目在向新媒体转型方面的尝试-(4)

第2.1节 向微博、微信等社交媒体的转型-(5)

第2.2节 向网络电台APP的转型-(5)

第3章 徐州交通广播在运营中存在的问题及剖析-(6)

第3.1节 节目创新度不够,内容多浮于表面而不深入-(6)

第3.2节 主播专业素养有待提高,个性化更需突出-(8)

第3.3节 与微博、微信等社交媒体融合缺乏-(9)

第4章 徐州交通广播的转型与发展建议-(9)

第4.1节 注重广播品牌建立,提高主播专业素养-(9)

第4.2节 充分融合新媒体,加强新媒体团队管理-(10)

第4.3节 线上线下相结合,实现向价值平台的转型-(11)

结论-(11)

参考文献-(13)

致谢-(14)


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费