论市场经济下郭敬明文化产业的运作模式.docx

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  • 更新时间:2020-03-12
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【摘要】用不到20年的时间,郭敬明成功地将自己从一名青春文学作家转变为一位集公司董事长、导演、签约艺人等多重身份为一体的“文化商人”。他在市场经济的大环境下积极迎合市场需求,探索出一条顺应时代发展潮流的文化产业运作模式。

文章以市场经济的发展为背景,对郭敬明文化产业的运作模式进行了较深层次的分析和评价。论文共分为五个部分。

第一部分论述了郭敬明把自己包装成一个文化明星,利用名人效应来推介作品。

第二部分论述了郭敬明把文学作品商品化。他先与优秀的出版商合作继而自己成为独立出版人,专注于作品的包装和策划。

第三部分论述了郭敬明一步步地打造“最文化”品牌,提高他出品的文学作品的知名度与影响力。

第四部分论述了郭敬明通过售卖文学作品的影视剧版权、执导电影、推出跨媒介出版物等途径,实现其名下文化产业的多元化。

第五部分论述了郭敬明成功创办上海最世文化发展有限公司,一条成熟的文化产业链已就此形成。

【关键词】市场经济;文化产业;名人效应;商品;品牌;多样化;文化公司

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、利用“名人效应”——偶像郭敬明与粉丝定位-1

(一)郭敬明的偶像标签-2

(二)郭敬明对粉丝群体的定位与稳固-2

(三)利用自身“名人效应”宣传作品-4

二、文学作品商品化——郭敬明与出版市场-5

(一)与出版社合作-6

(二)独立的出版人-7

三、打造“最世文化”品牌——创办青春小说杂志-8

(一)创立“岛”工作室出版杂志-8

(二)创立最世文化公司出版杂志-9

四、文化产业多样化——涉足影视剧行业-10

(一)售卖作品的影视剧版权-10

(二)进军娱乐圈踏上导演之路-11

五、形成文化产业链——创办文化公司-12

(一)郭敬明文化公司的团队创作模式-12

(二)郭敬明文化公司的人才集群发展-13

结    语-14

参考文献-17


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