企业MRO采购策略分析--以南京溪源科技有限公司为例.doc

摘要:伴随着全球经济联系合作的越加密切，企业之间竞争进入白热化阶段。企业为了能够对生产经营成本进行控制从而在市场竞争中占据一席之地，则不可忽视采购的作用。电子商务作为近年来新兴的一种商业运营模式，结合JIT采购模式的采购思想在直接性生产物料采购方面已经显现出独一无二的优势，而MRO采购一直是管理者所忽略的地方。以电商模式代替传统的MRO采购模式将会是我国MRO行业发展的一个趋势，并将体现出采购成本信息化、采购资源及质量电子化、采购周期最小化等多种新型特征。

MRO（ Maintenance Repair & Operation）物料，是指工厂在生产过程中不直接构成产品的非直接性生产物料，与企业的生产息息相关。但是由于其单位价值低且采购品种杂乱、供应商繁多，导致在企业采购过程中一直处于工作效率低、采购成本高的状态。MRO物料采购是目前企业管理中最应该重视的一个领域，因此如何综合JIT采购思想，构建基于电子商务平台的MRO供应链模式研究，特别是如何实现企业电子化采购管理，提高企业的采购效率，降低企业的采购成本，则成为了企业管理中的重中之重。

本文以南京溪源科技有限公司为研究对象，从南京溪源科技有限公司的MRO物料的特征出发，分析MRO采购管理中存在的问题和企业的未来发展方向，综合JIT采购模式的核心思想，展开对基于电子商务平台的MRO采购管理研究，分别从采购组织，采购策略，采购流程以及供应商管理等四方面提出相应的优化方案，结合国外相关企业成功策略，在一定程度上为我国相关企业的MRO发展提出改进以及发展方向。

关键词   电子商务；MRO ；采购管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 选题来源-2

1.1.3 研究的意义-2

1.2本文研究的重点及技术路线-2

1.2.1本文研究的重点-2

1.3.2 技术路线-3

2 电子商务在MRO采购上的应用-4

2.1电子商务在我国的应用现状-4

2.2 JIT采购模式在我国采购行业的应用现状-4

2.3传统MRO物料采购的现状-4

2.4结合JIT采购理论的电子商务模式的MRO物料采购特点-5

3南京溪源科技有限公司MRO采购管理的现状分析-6

3.1溪源科技有限公司的背景介绍-6

3.1.1公司简介-6

3.1.2采购部门介绍-6

3.2南京溪源科技有限公司MRO采购管理现状-6

3.2.1MRO采购组织架构现状-7

3.2.2 MRO采购策略现状-8

3.2.3 MRO采购流程现状-9

3.2.4供应商管理现状-10

4南京溪源科技有限公司MRO采购管理优化方案设计-11

4.1采购管理的优化目标-11

4.2  MRO采购优化方案-11

4.2.1 MRO采购组织架构的优化-11

4.2.2 MRO采购策略的优化-12

4.2.3 MRO采购流程的优化-13

4.3溪源科技有限公司MRO采购优化方案实施步骤设计-15

4.4溪源科技有限公司基于电子商务平台的MRO采购体系实施预估效益-16

5结论-18

参考文献-19