基于财务共享的流程再造理论与实践.docx

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 大学本科 > 经济学院 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-01-27
  • 论文字数:10760
  • 课题出处:(佛系小文)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

(一)选题背景及意义-1

1.选题背景-1

2.研究意义-1

(二)研究内容及结构安排-2

1.研究的内容-2

2.文章结构框架图-3

二、 文献综述-3

(一)国外关于流程再造的研究-3

(二)国内关于流程再造的研究-4

三、 研究方法-5

四、 财务共享中心建立原则-6

五、 个案分析:以苏宁应付账款为例-7

(一)案例分析-7

1.苏宁简介-7

2.传统的应付账款流程-8

3.苏宁财务共享中心下的应付账款流程-10

4.总结财务共享中心的优缺点-11

(二)流程再造理论和实践-11

1、苏宁基于财务共享下应付账款流程设计-11

2、基于对苏宁应付账款流程设计的流程图-12

六、 结论与应用-13

(一)研究结论-13

(二)研究的不足以及建议-13

参考文献 14

 

摘要:经济快速发展,企业快速扩张,传统的财务管理模式已不能满足企业发展的需求。在这样的背景下,财务共享中心应运而生。本文首先阐述了研究的背景及意义,然后通过对国内外文献的研读分析,对财务共享中心理论进行归纳,并根据归纳的要点提出财务共享中心建立的方向应该为集中化、标准化、统一化和共享化,以此对财务共享中心进行流程再造。本文以苏宁财务共享中心应付账款流程为例,苏宁云商作为近年来建设财务共享服务中心较为成功的企业集团,其构建经验对财务共享服务的理论与实践研究具有深远意义。通过对苏宁的应付账款流程和传统的对比,分析苏宁财务共享中心的优缺点,再根据苏宁现有的问题通过提出的数据集中和统一化、标准化操作对苏宁的应付账款流程进行流程再造,对其中的一些问题提出了建议,希望对国内大中型企业特别是集团企业的财务管理模式设计提供一定的参考。

关键字:财务共享中心;流程再造;传统财务管理


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费