苏州服装企业经营发展策略分析.doc

摘要:苏州服装产业是苏州古城传统特色产业。近年来受到全球经济衰退的影响，国内市场份额增长速度减缓，国外市场开拓遭遇瓶颈。本文运用SWOT分析方法对苏州服装业进行分析，侧重阐述苏州服装业的优势和劣势，详细分析外部竞争环境下所面临的机会和挑战。最后从企业和政府角度分别提出了加快苏州服装企业发展的策略。认为通过专业化分工和控制成本可以进一步突显苏州服装业品牌效应，通过搭建营销网络和整合价值链可以加快苏州服装业的转型升级，通过创立自主品牌和企业的自我管理来更好地参与国内外市场竞争，通过制定相关政策来合理规划服装产业，鼓励科技创新，重视人才的培养和引进，为苏州服装业发展提供良好的环境。

关键词   苏州；服装产业；发展策略；SWOT分析法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1. 1研究背景-1

1. 2本文研究的目的和意义-1

1. 3本文的研究方法-1

2苏州服装行业的现状分析-2

2. 1苏州服装企业的生产经营状况-2

2.1.1产业聚集效应突出-2

2.1.2产业链完整-2

2. 2苏州服装企业的市场销售情况-3

3苏州服装企业的SWOT分析-5

3. 1苏州服装企业的优势分析-5

3.1.1区位优势-5

3.1.2传承积淀与创新发展的优势-5

3.1.3政府支持-5

3.1.4品牌优势5

3. 2苏州服装企业的劣势分析-6

3.2.1制度和法律的保护不全面-6

3.2.2资金匮乏和技术水平不高-6

3.2.3劳动力成本偏高-6

3. 3苏州服装企业的机遇分析-7

3.3.1外商投资-7

3.3.2对外投资-7

3.3.3国内市场开拓-7

3. 4苏州服装企业的挑战分析-7

3.4.1“反倾销”问题-7

3.4.2国内市场竞争-8

4加快苏州服装企业发展的对策-9

4. 1从企业角度进行调整-9

4.1.1扩大优势，实行专业化社会分工和创立自主品牌-9

4.1.2利用机遇，搭建营销网络和整合价值链-9

4.1.3避免劣势和威胁，控制成本和加强企业管理-10

4. 2从政府方面进行调整-11

4.2.1合理地进行产业布局和适时地推出相关产业政策-11

4.2.2全力地支持企业科技创新和积极地提供贷款业务-11

4.2.3广泛地引进科技人才和大力地进行品牌宣传-11

结论-13

致谢-14

参考文献-15