中小企业员工绩效考核指标研究--以HSD公司为例.doc

摘要：绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分，考核质量与效果对于员工工作积极性的影响作用毋庸置疑在如今竞争如此激烈的社会，关于竞争，实际上到最后就是学问和人材的这两方面的竞争，是以中小企业应加强企业的人力资源管理对于一个企业来说，绩效是人力资源管理中的最重要的一部分，绩效是企业人力资源管理的核心。若企业具有优秀的员工绩效管理，这就能激励企业组织的成长和给予给职工发掘的潜力，能很好的联合职工的个人方向和企业的政策，使我国中小企业的中心竞争力进步，增进中小企业的不间断的发展。笔者从企业实际执行的角度对南京海世达包装有限公司在员工的绩效管理中存在的问题根源进行分析，从企业实际情况出发提出便于企业执行的对策和创新思路。

关键词：员工绩效考核；绩效管理；人力资源 

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、理论与文献综述-6

（一）-绩效考核-6

（二）绩效管理的方法-8

三、HSD公司基本概况-9

（一）公司介绍-9

（二）-公司现况-10

四、影响HSD公司绩效考核管理的因素-15

（一）-影响绩效考核体系的指标确定-15

（二）-指标体系设计的原则-16

（三）-绩效考核指标体系的应用-16

五、对HSD公司绩效考核管理的改进建议-18

（一）提高员工对绩效管理的认知-18

（二）绩效考核方法的选择-19

（三）形成有效的反馈-20

结论-21

参考文献-23

附录-24