中国企业“蛇吞象”式海外并购风险及应对策略--以双汇为例.docx

摘要：随着经济全球化的迅速发展和中国政府政策的支持，大量的中国企业都纷纷选择走出国门，进行“蛇吞象”式跨国并购。然而，在轰轰烈烈的海外并购浪潮中，大多数的企业都铩羽而归。双汇的表现十分亮眼，历时短短4个月便完成了对世界最大生猪生产商及猪肉供应商SFD的“惊天大收购”。本文以双汇为例，分析中国企业“蛇吞象”海外并购中遇到的风险困难，并试图从其成功的应对策略中总结经验，为其他企业提供借鉴。

关键词：海外并购  蛇吞象  并购风险  应对策略  建议

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、国内外研究综述-1

（一）国外研究现状-1

（二）国内研究现状-2

三、中国企业“蛇吞象”海外并购发展现状-2

（一）中国企业海外并购发展现状-3

（二）中国企业“蛇吞象”海外并购事件-5

（三）中国企业“蛇吞象”海外并购特征-6

四、“蛇吞象”海外并购的动因及风险-7

（一）中国企业“蛇吞象”海外并购的动因分析-7

（二）中国企业“蛇吞象”海外并购的风险-8

五、案例分析——以双汇为例-10

（一）双汇收购SFD的基本情况-10

（二）双汇海外并购中所遭遇的风险-11

（三）双汇在面对海外并购的风险中所采取的应对策略-14

六、中国企业海外并购战略的建议-17

参考文献-19