北京麦田房产经纪有限公司激励制度分析.docx

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  • 更新时间:2018-10-10
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  • 课题出处:(彭老师)提供原创资料
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摘要:在房地产行业日趋重要的今天,房地产行业作为国家经济的主要支柱,作为各个行业的领导者,经济发展的风向标。由于房地产业所提供的房地产品既是生活资料,又是生产资料,是社会经济活动不可缺少的基础要素,因此可以说房地产业是国民经济的基础性产业。作为世界上最大的发展中国家,人口比例占到世界人口的1/4,衣食住行同时也是最大的挑战,而中国人在传统思想中就对“家”的概念特别深刻,除了亲人、情感之外很大一部分也是因为住所,“房奴”就很好的诠释了现实的样子,有多少人一辈子奋斗为了一套房子。

房地产行业的发展也相当重要,相当迅速,尤其是在北京、上海等一线城市,行业发展也相对比较成熟,行业竞争也是比较激烈的,所以每个公司的内部的管理就显得尤为重要,好的管理才能让企业在行业里更加有竞争力。本文以麦田房产经济有限公司为例,通过访谈法、搜集法等对公司的基本情况进行了解,利用内部因素评价矩阵对企业内外环境进行分析,通过运用SWOT战略分析法分析了企业自身的优势和劣势,外部环境存在的机会和威胁,求在激励方法方面得出相关结论,分析企业激励方法的科学性和实效性,找到更加适合企业的激励方法,为企业以后的激励制度提供更好的方案。

 

关键字:房产经济;文化激励;激励制度;SWOT分析

 

目录

摘要

Abstract

1 北京麦田房产的现状-1

1.1 麦田房产的基本情况-1

1.2 麦田的经营发展战略-1

1.2.1 公司的稳健发展战略-1

1.2.2 麦田公司战略与激励制度-1

1.3 麦田房产的激励制度现状-2

1.3.1 激励制度概述-2

1.3.2 麦田房产激励制度-2

2 公司激励制度的外部环境分析-4

2.1 影响激励制度的外部因素-4

2.1.1 宏观经济环境分析-4

2.1.2 行业格局中的政策分析-4

2.1.3 社会人文因素-5

2.1.4 技术因素分析-5

2.2 公司激励制度的机会威胁分析-5

2.2.1 机会分析-5

2.2.2 威胁分析-7

2.3 公司外部环境的EFE矩阵分析-7

3 公司激励制度的内部条件分析-9

3.1 影响激励制度的内部条件-9

3.1.1 公司组织结构下的激励制度-9

3.1.2 公司人力资源的局限性-9

3.2 公司激励制度的优势劣势分析-9

3.2.1 优势分析-9

3.2.2 劣势分析-10

3.3 公司内部条件的IFE矩阵分析-11

4 公司激励制度的优化-12

4.1 公司激励制度的SWOT分析-12

4.2 公司激励制度的改进方法-13

结 论-14

参考文献-15

致 谢-16


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