平衡计分卡模式在企业中的应用研究--劲嘉彩印集团股份有限公司为例.doc

平衡计分卡分别从四个维度来对企业的业绩进行考核评价，让企业降低人为操作业绩评价指标获取的有效的业绩效果，还有要让管理者认识到操纵业绩绩效考核指标上午难度大大增加，...

分类：经济与贸易 - 字数：10217

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