洽洽食品的财务预算管理.docx

摘要:随着消费水平的提高，坚果产业已达到发展高峰。2011年，洽洽食品股份有限公司成为“炒货第一股”，是中国唯一一家销售额超过10亿元的大型企业，在国内具有一定的知名度。

本论文以洽洽公司为案例，分析国内外预算管理的研究现状，针对洽洽公司预算管理体系进行分析，分析预算损益表和预计资产负债表的有效性。从预算编制程序和方法以及执行情况中入手，找出存在的问题并提出相应的解决方案，使公司的资金更加有效利用。

关键词：坚果行业；财务预算；比较分析

目录

摘要

Abstract

1  绪论-1

1.1  研究背景及意义-1

1．1．1  研究的背景-1

1．1．2  研究的意义-1

1.2  国内外研究现状-1

1．2．1  国外研究现状-1

1．2．2  国内研究现状-2

1．2．3  研究综述-2

1.3  研究方法-3

2  预算管理的相关理论-4

2.1  财务预算的概念及内容-4

2.2  财务预算的作用-4

2.2  财务预算的编制方法-5

3  洽洽公司财务预算管理现状分析-6

3.1  公司基本情况-6

3.2  洽洽公司财务预算管理现状-6

3．2．1  预算的内容-6

3．3．2  预算的编制流程和方法-6

3．3．3 预算的执行与控制-6

4  洽洽公司财务预算管理问题分析-10

4.1  预算编制过程存在的问题-10

4．1．1  编制方法单一-10

4．1．2  编制过于松弛-10

4.2  预算执行中存在的问题-10

4．2．1  调整存在滞后现象-10

4．2．2  执行控制严谨度不够-11

4.3  问题的成因-11

4．3．1  缺乏高级预算管理人才-11

4．3．2  监控力度不够-11

5  洽洽公司财务预算管理的改进措施-12

5.1  改进预算编制方法-12

5.2  增强预算编制的真实性和可靠性-12

5.3  建立多元的预算监控体系-12

5.4  引进人才并健全激励机制-12

结    论-14

参考文献-15

致    谢-17