XX婚纱摄影有限公司绩效考核存在的问题及对策.docx

摘要:在经济全球化,知识、信息更新不断加快的时代，企业核心竞争力的提高越来越依靠人来实现，知识经济时代在本质上其实就是人才经济时代，如何完善中小企业的内部管理成为越来越多企业家、专家、学者所关心的问题和研究的课题。中小企业在快速发展过程中，也伴随着许多问题的出现，绩效考核管理问题成为企业发展过程中的关键问题。本文首先在对选题背景与选题意义分析的基础上，系統介绍了相应的理论问题，对西安潘多拉婚纱摄影有限公司的绩效考核现状进行了调研，指出了西安潘多拉婚纱摄影有限公司员工绩效考核存在的问题，如：考核对象不全面、考核周期不规律、考核方法太单一和指标设置不科学，进而提出了西安潘多拉婚纱摄影有限公司员工績效考核体系的改进措施：正确划分绩效考核对象、规范考核周期、使用科学的绩效考核方法和优化绩效考核指标。通过本文的论述，以期促西安潘多拉婚纱摄影有限公司绩效考核进一步制度化、规范化。

关键词：绩效考核； 考核现状；改进措施

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 论文选题背景以及目的和意义-1

1.1.1 选题背景-1

1.1.2 选题目的-1

1.1.3 选题意义-1

1.2 国内外关于该论题的研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

1.3研究方法-4

2 西安潘多拉婚纱摄影有限公司绩效考核的现状-5

2.1 考核人员和被考核人员考核情况-5

2.2 现有考核周期-5

2.3 现有考核方法-5

2.4 现有考核指标-5

3 西安潘多拉绩效考核中存在的问题-7

3.1 考核对象不全面-7

3.2 考核周期不规律-7

3.3 考核方法太单一-7

3.4 考核指标设置不科学-8

4 西安潘多拉绩效考核中存在问题的原因-9

4.1 公司管理层不重视-9

4.2 考核人员不专业-9

4.3 被考核人员不配合-9

4.4 考核随意性过大-9

5 西安潘多拉绩效考核中存在问题的解决对策-10

5.1 正确划分绩效考核对象-10

5.1.1 对考核对象进行分层-10

5.1.2 对所有人员都进行考核-10

5.2规范考核周期-10

5.2.1 定期使用月度考核-10

5.2.2 合理使用年度考核-10

5.3 使用科学的绩效考核方法-11

5.3.1 科学使用关键绩效指标法-11

5.3.2 合理运用360度考核法-11

5.4 优化绩效考核指标-11

5.4.1 选择合理的考核工具-11

5.4.2 确定考核指标的适用范围-12

5.4.3 设置科学的考核指标-12

结  论-13

参考文献-14

致  谢-15